会議に必須！？業務効率の上がる議事録作成支援ツールのご紹介！！【AI文...
どうも！okajiと申します！ 講演会や会議、商談等、議事録作成という場面はあらゆるビジネスシーンに存在します。 ...
- ＃仕事術／業務効率化
- に関する疑問や課題
社長！AIエンジニア育成にこういうのはどうでしょう？ Google Colaborator...
どうも！okajiと申します！ 経済産業省は「IoTや人工知能（AI）を担う先端IT人材が2020 年に4万8000人不足する」...
【アナロジー思考】学びを数倍にするには？Part2
前回に引き続き、いよいよここからは、アナロジー思考の頭の使い方について紹介します。 アナロジー思考の頭の使い方の手順は、大きく分...
議論のブラッシュアップ法とは？
先週の記事で取り上げた演繹法・帰納法を社内で共有したところ、弁証法というものがあり、是非ものにした方がよいとのことで紹介してもら...
【帰納法・演繹法】問題解決のための推論方法とは？
考え方の基本で、問題解決のための推論方法である、帰納法と演繹法を紹介します。 物事の傾向や対策を探る場合、さまざまな可能性や事実...
【プレゼン・文章の構成】SDS法とPREP法について
プレゼンや文章の書き方について、構成は何となく概要、詳細の順で行っていたのですが、本当にこれでよく伝わるんだろうか、何かテンプレ...
【なんか面白いことないかなぁ？】退屈になることが退屈を抜け出す方法！
明けましておめでとうございます！ 皆さんはどの様なお正月を過ごしましたでしょうか？ お正月休みをのんびりと過ごして、仕事がないと...
総合評価法で、システム開発案件の受注基準を作ってみた
少し前に、基準がないと判断に迷いがでたり、タイムロスしたりするよね？という議論が社内であり、「判断基準をどのようにして設けるか？...
判断基準の決め方について
人生は決断の連続です。 ビジネスの場のみならず、昼食何食べようか、どの道を通って目的地へ行こうかなど、日々の小さなことまで、決め...
So What?/Why So?とは
前回のMECEに引き続き、今回もロジカルシンキングにおける基礎技術であるSo What?/Why So?について取り上げます。 ...